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我向馬屁精同事學(xué)習(xí)后老板悔瘋了

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會議一結(jié)束,小王就被一群想要“學(xué)習(xí)”的同事圍住了。

“王哥,以后可要多帶帶我們??!”

“是啊王哥,您這個戰(zhàn)略思維太牛了,我們怎么就想不到呢?”

小王被捧得飄飄然,大手一揮:“好說好說,大家以后都是一個戰(zhàn)壕的兄弟?!?/p>

我坐在位置上,冷眼看著這場鬧劇。

很快,新的項目下來了。

一個客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的優(yōu)化項目,時間緊,任務(wù)重。

按照張總的新規(guī)矩,小王負(fù)責(zé)“戰(zhàn)略定調(diào)”。

他花了兩天時間,閉門造車,搞出了一份長達(dá)五十頁的PPT。

里面充斥著各種“賦能”、“閉環(huán)”、“抓手”、“生態(tài)化反”之類的詞匯。

戰(zhàn)略發(fā)布會上,他唾沫橫飛地講了兩個小時,我一個字都沒聽懂。

最后,他把任務(wù)分解下來,分到每個人頭上。

給我的,是其中最核心也是最難的算法優(yōu)化模塊。

“林晚,這塊最關(guān)鍵,我相信你的能力,一定能完美執(zhí)行我的戰(zhàn)略構(gòu)想?!?/p>

他居高臨下地看著我,仿佛在給我一個天大的恩賜。

張總在旁邊點頭附和:“對,林晚,好好干,不要辜負(fù)小王對你的信任?!?/p>

我接過任務(wù),什么也沒說。

回到座位上,我沒有馬上開始寫代碼。

我做的第一件事,是給小王發(fā)了一封郵件。

標(biāo)題是:【關(guān)于CRM項目核心算法模塊戰(zhàn)略執(zhí)行的幾點疑問】

郵件里,我列了三十個問題。

從“您提出的‘多維用戶畫像智能感知’具體是指哪幾個維度”到“‘情感計算與服務(wù)動態(tài)匹配’的底層邏輯是什么”,再到“‘全鏈路數(shù)據(jù)閉環(huán)’如何與現(xiàn)有系統(tǒng)打通,技術(shù)實現(xiàn)路徑是怎樣的?”

每一個問題,都精準(zhǔn)地打在他那些空洞的名詞上。

每一個問題,都需要具體的、可執(zhí)行的技術(shù)方案來回答。

我點擊發(fā)送,然后抄送了張總,以及項目組全體成員。

做完這一切,我戴上耳機,開始聽音樂,把桌上那堆收尾工作的文件拿了過來,慢悠悠地整理著。

既然要學(xué)習(xí),就要學(xué)全套。

小王不是說“執(zhí)行”不重要嗎?

那好,在你沒有把“戰(zhàn)略”說明白之前,誰也別想“執(zhí)行”。

郵件發(fā)出去后,辦公室陷入了一種詭異的安靜。

我能感覺到小王在我背后如芒在刺的目光。

半小時后,他站起來,走到我身邊,壓低聲音說。

“林晚,你什么意思?故意找茬是吧?”

我摘下一只耳機,抬頭看他,一臉的天真。

“王哥,你誤會了。我是真的不懂啊?!?/p>

“您提的戰(zhàn)略太高深了,我怕自己理解不到位,把項目搞砸了,所以才想問清楚一點?!?/p>

“這不也是為了對項目負(fù)責(zé)嗎?”

他被我堵得啞口無言,臉憋得通紅。

“這些......這些都是戰(zhàn)略層面的東西,你一個做執(zhí)行的,不需要懂那么多!”

“你只要按照我說的去做就行了!”

我皺起眉,為難地?fù)u了搖頭。

“那不行啊,王哥。您也知道,我們做技術(shù)的,一步錯,步步錯?!?/p>

“沒有清晰的指令,我這代碼敲不下去啊。萬一出BUG了,責(zé)任算誰的?”

我的聲音不大,但足以讓周圍豎著耳朵的同事聽清楚。

“你......”小王氣得想發(fā)作,但看了看周圍,又硬生生忍住了。

這時,張總從辦公室里出來了。

他顯然也看到了郵件,臉色鐵青。

“林晚,你又在搞什么鬼?!”

“小王是總負(fù)責(zé)人,他說怎么做,你就怎么做!哪來那么多問題?!”

我從椅子上站起來,不卑不亢地看著他。

“張總,我只是在履行我的工作職責(zé)。”

“小王提出的戰(zhàn)略,我無法理解,也看不到任何可執(zhí)行性。如果強行開發(fā),項目風(fēng)險極高?!?/p>

“如果您非要我做,可以。請您和小王共同簽署一份文件,確認(rèn)所有技術(shù)路徑和方案,并承擔(dān)項目失敗的全部責(zé)任?!?/p>

“否則,這個活,我接不了?!?/p>

張總的眼睛瞪得像銅鈴,他大概從來沒想過,那個一直任勞任怨的林晚,敢這樣跟他叫板。

辦公室里,所有人都屏住了呼吸。

空氣仿佛凝固了。

就在這時,一個新郵件的提示音打破了沉寂。

發(fā)件人是集團總部的技術(shù)總監(jiān),也是我們公司真正的技術(shù)權(quán)威。

郵件內(nèi)容很簡單,他被我抄送了那封“提問郵件”后,對這個項目產(chǎn)生了興趣。

【林晚提的這些問題很專業(yè),也很關(guān)鍵。小王,請你今天下班前,給出一個詳細(xì)的答復(fù)。另外,明天上午九點,我旁聽你們的項目會?!?/p>

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作者名:yclj2
更新時間:2025-11-05 16:51:21

會議一結(jié)束,小王就被一群想要“學(xué)習(xí)”的同事圍住了。

“王哥,以后可要多帶帶我們??!”

“是啊王哥,您這個戰(zhàn)略思維太牛了,我們怎么就想不到呢?”

小王被捧得飄飄然,大手一揮:“好說好說,大家以后都是一個戰(zhàn)壕的兄弟?!?/p>

我坐在位置上,冷眼看著這場鬧劇。

很快,新的項目下來了。

一個客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的優(yōu)化項目,時間緊,任務(wù)重。

按照張總的新規(guī)矩,小王負(fù)責(zé)“戰(zhàn)略定調(diào)”。

他花了兩天時間,閉門造車,搞出了一份長達(dá)五十頁的PPT。

里面充斥著各種“賦能”、“閉環(huán)”、“抓手”、“生態(tài)化反”之類的詞匯。

戰(zhàn)略發(fā)布會上,他唾沫橫飛地講了兩個小時,我一個字都沒聽懂。

最后,他把任務(wù)分解下來,分到每個人頭上。

給我的,是其中最核心也是最難的算法優(yōu)化模塊。

“林晚,這塊最關(guān)鍵,我相信你的能力,一定能完美執(zhí)行我的戰(zhàn)略構(gòu)想?!?/p>

他居高臨下地看著我,仿佛在給我一個天大的恩賜。

張總在旁邊點頭附和:“對,林晚,好好干,不要辜負(fù)小王對你的信任?!?/p>

我接過任務(wù),什么也沒說。

回到座位上,我沒有馬上開始寫代碼。

我做的第一件事,是給小王發(fā)了一封郵件。

標(biāo)題是:【關(guān)于CRM項目核心算法模塊戰(zhàn)略執(zhí)行的幾點疑問】

郵件里,我列了三十個問題。

從“您提出的‘多維用戶畫像智能感知’具體是指哪幾個維度”到“‘情感計算與服務(wù)動態(tài)匹配’的底層邏輯是什么”,再到“‘全鏈路數(shù)據(jù)閉環(huán)’如何與現(xiàn)有系統(tǒng)打通,技術(shù)實現(xiàn)路徑是怎樣的?”

每一個問題,都精準(zhǔn)地打在他那些空洞的名詞上。

每一個問題,都需要具體的、可執(zhí)行的技術(shù)方案來回答。

我點擊發(fā)送,然后抄送了張總,以及項目組全體成員。

做完這一切,我戴上耳機,開始聽音樂,把桌上那堆收尾工作的文件拿了過來,慢悠悠地整理著。

既然要學(xué)習(xí),就要學(xué)全套。

小王不是說“執(zhí)行”不重要嗎?

那好,在你沒有把“戰(zhàn)略”說明白之前,誰也別想“執(zhí)行”。

郵件發(fā)出去后,辦公室陷入了一種詭異的安靜。

我能感覺到小王在我背后如芒在刺的目光。

半小時后,他站起來,走到我身邊,壓低聲音說。

“林晚,你什么意思?故意找茬是吧?”

我摘下一只耳機,抬頭看他,一臉的天真。

“王哥,你誤會了。我是真的不懂啊?!?/p>

“您提的戰(zhàn)略太高深了,我怕自己理解不到位,把項目搞砸了,所以才想問清楚一點?!?/p>

“這不也是為了對項目負(fù)責(zé)嗎?”

他被我堵得啞口無言,臉憋得通紅。

“這些......這些都是戰(zhàn)略層面的東西,你一個做執(zhí)行的,不需要懂那么多!”

“你只要按照我說的去做就行了!”

我皺起眉,為難地?fù)u了搖頭。

“那不行啊,王哥。您也知道,我們做技術(shù)的,一步錯,步步錯?!?/p>

“沒有清晰的指令,我這代碼敲不下去啊。萬一出BUG了,責(zé)任算誰的?”

我的聲音不大,但足以讓周圍豎著耳朵的同事聽清楚。

“你......”小王氣得想發(fā)作,但看了看周圍,又硬生生忍住了。

這時,張總從辦公室里出來了。

他顯然也看到了郵件,臉色鐵青。

“林晚,你又在搞什么鬼?!”

“小王是總負(fù)責(zé)人,他說怎么做,你就怎么做!哪來那么多問題?!”

我從椅子上站起來,不卑不亢地看著他。

“張總,我只是在履行我的工作職責(zé)?!?/p>

“小王提出的戰(zhàn)略,我無法理解,也看不到任何可執(zhí)行性。如果強行開發(fā),項目風(fēng)險極高?!?/p>

“如果您非要我做,可以。請您和小王共同簽署一份文件,確認(rèn)所有技術(shù)路徑和方案,并承擔(dān)項目失敗的全部責(zé)任?!?/p>

“否則,這個活,我接不了。”

張總的眼睛瞪得像銅鈴,他大概從來沒想過,那個一直任勞任怨的林晚,敢這樣跟他叫板。

辦公室里,所有人都屏住了呼吸。

空氣仿佛凝固了。

就在這時,一個新郵件的提示音打破了沉寂。

發(fā)件人是集團總部的技術(shù)總監(jiān),也是我們公司真正的技術(shù)權(quán)威。

郵件內(nèi)容很簡單,他被我抄送了那封“提問郵件”后,對這個項目產(chǎn)生了興趣。

【林晚提的這些問題很專業(yè),也很關(guān)鍵。小王,請你今天下班前,給出一個詳細(xì)的答復(fù)。另外,明天上午九點,我旁聽你們的項目會?!?/p>