在接下來的三個月里，秋實的四個項目組，借鑒姜嫽運用于LD公司的數(shù)據(jù)分析模式。在其他項目中，大膽運用和實踐，取得了意想不到的效果。公司也通過這些項目，重新回歸了頂峰時期的業(yè)績。

秋實終于在新的市場環(huán)境中，通過運用新老經(jīng)驗，生存了下來，并換發(fā)出新的活力。

這幾個月里，周董思考了很多事情。這次，他又渡過了一場難關(guān)，也是一次思想的重生。市場環(huán)境變了，企業(yè)需求變了，而秋實，也應(yīng)該變一變了。