葉開光覺得自己做得沒毛病，說是有備無患。

要是按我的習慣肯定不會做這么周密的安排。平時給手下做培訓時我經(jīng)常強調(diào)，工作計劃不可能面面俱到，作為領(lǐng)導組織者，只要做到大方向和原則上沒有隱患漏洞就可以了。其他不確定性沒辦法全面照顧到，蝴蝶效應(yīng)都知道，具體工作中遇到什么事兒，誰也說不準。面對這種情況，考驗的是具體落實者日常學習積累中的工作水平應(yīng)變速度。就算是再大的風險，最多也只能再做一個應(yīng)急預(yù)案，不能謹小慎微的浪費太多時間。