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三十萬物流費被駁回后,我直接擺爛

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雙十一公司爆單,為了保證發(fā)貨時效,我簽了一筆三十萬的航空加急物流費,需要財務總監(jiān)審批。

財務總監(jiān)把單子摔在地上,指著我罵。

“三十萬?你知道隔壁部門超支才一萬嗎?你是想把公司買下來!”

我彎腰撿起單子,不卑不亢:

“隔壁部門日發(fā)貨量一千單,我們是十萬單。”

“因為暴雪封路,不走空運,光平臺罰款就得賠三百萬?!?/p>

“那是你的問題,不是我財務的問題!”

他一句話堵死我:

“你的爛攤子自己收拾,我是不會批的?!?/p>

“你這個運營負責人,我看是做到頭了!”

不出十分鐘,老板沖進辦公室,舉著手機上的平臺警告。

“誰負責的運營?大面積發(fā)貨延遲,店鋪都要被封了!”

財務總監(jiān)立刻指著我,我迎上老板的目光:

“老板,我半小時前提出的解決方案,因為能力不行被李總監(jiān)駁回了?!?/p>

······

老板踹開門沖進來,手里高舉著手機,屏幕上的紅色警告刺眼奪目。

“運營部誰管事?全線產(chǎn)品發(fā)貨延遲,平臺警告說要封我們店鋪!”

財務總監(jiān)李建國手疾眼快,一把指向我:

“王總,是她!陳希!我剛還批評她,想花三十萬走什么空運,簡直是胡鬧!”

王總的怒火立刻轉(zhuǎn)移到我身上。

我迎著他的視線,將被揉得皺巴巴的申請單攤在桌上,聲音平靜:

“王總,半小時前,我提交了三十萬的航空加急物流方案,用以應對華北地區(qū)的暴雪封路。但李總監(jiān)認為我能力不足,無法做出正確判斷,駁回了申請。”

“駁回就對了!”

李建國搶著邀功。

“三十萬!王總您聽聽,這數(shù)目多嚇人!我們決不能開這種鋪張浪費的口子!”

王總被這三十萬驚得一愣,隨即怒氣更盛:

“陳希!你知道公司創(chuàng)業(yè)多不容易嗎?你就這么花錢?發(fā)貨延遲,你想別的辦法解決!辦法是人想出來的!”

“現(xiàn)在,立刻,馬上去解決!解決不了,這個運營負責人你也別干了!”

我看著他,心里一片冰冷。

暴雪是天災,唯一的解決就是走空運,現(xiàn)在卻要我憑空變出其他的辦法來。

緊接著,全公司的群彈出一條由行政部發(fā)出的通報。

【通報批評:運營部負責人陳希,因其錯誤的預案和判斷失誤,導致公司面臨大面積發(fā)貨延遲,可能造成高達三百萬的平臺罰款及店鋪封禁風險。其此前提交的三十萬航空物流預算,被財務總監(jiān)李建國同志及時制止,避免了更大損失。望全體員工引以為戒,杜絕此類好高騖遠、脫離實際的工作作風?!?/p>

一瞬間,辦公室里所有人的目光都聚焦在我身上,幸災樂禍。

李建國在群里意氣風發(fā)地發(fā)言:

【感謝公司的信任,財務的職責就是為公司的每一分錢負責!不像某些人,大手大腳慣了,完全沒有成本意識。】

隔壁部門的總監(jiān)張偉立刻跟上:

【李總監(jiān)說得對!我們部門就很好,這個月預算還結(jié)余了一萬多呢!這才是為公司著想!】

李建國:

【@全體成員,都向張偉總監(jiān)學習!這才是公司的好榜樣!鋪張浪費的人,只會把公司拖垮!】

我盯著屏幕上那句“錯誤的預案”,冷笑一聲,敲下一行字發(fā)了出去。

【請問李總監(jiān),正確的預案是什么?】

群里瞬間死寂。

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作者名:夢里花落知多少
更新時間:2025-10-29 01:30:35

雙十一公司爆單,為了保證發(fā)貨時效,我簽了一筆三十萬的航空加急物流費,需要財務總監(jiān)審批。

財務總監(jiān)把單子摔在地上,指著我罵。

“三十萬?你知道隔壁部門超支才一萬嗎?你是想把公司買下來!”

我彎腰撿起單子,不卑不亢:

“隔壁部門日發(fā)貨量一千單,我們是十萬單?!?/p>

“因為暴雪封路,不走空運,光平臺罰款就得賠三百萬。”

“那是你的問題,不是我財務的問題!”

他一句話堵死我:

“你的爛攤子自己收拾,我是不會批的?!?/p>

“你這個運營負責人,我看是做到頭了!”

不出十分鐘,老板沖進辦公室,舉著手機上的平臺警告。

“誰負責的運營?大面積發(fā)貨延遲,店鋪都要被封了!”

財務總監(jiān)立刻指著我,我迎上老板的目光:

“老板,我半小時前提出的解決方案,因為能力不行被李總監(jiān)駁回了。”

······

老板踹開門沖進來,手里高舉著手機,屏幕上的紅色警告刺眼奪目。

“運營部誰管事?全線產(chǎn)品發(fā)貨延遲,平臺警告說要封我們店鋪!”

財務總監(jiān)李建國手疾眼快,一把指向我:

“王總,是她!陳希!我剛還批評她,想花三十萬走什么空運,簡直是胡鬧!”

王總的怒火立刻轉(zhuǎn)移到我身上。

我迎著他的視線,將被揉得皺巴巴的申請單攤在桌上,聲音平靜:

“王總,半小時前,我提交了三十萬的航空加急物流方案,用以應對華北地區(qū)的暴雪封路。但李總監(jiān)認為我能力不足,無法做出正確判斷,駁回了申請?!?/p>

“駁回就對了!”

李建國搶著邀功。

“三十萬!王總您聽聽,這數(shù)目多嚇人!我們決不能開這種鋪張浪費的口子!”

王總被這三十萬驚得一愣,隨即怒氣更盛:

“陳希!你知道公司創(chuàng)業(yè)多不容易嗎?你就這么花錢?發(fā)貨延遲,你想別的辦法解決!辦法是人想出來的!”

“現(xiàn)在,立刻,馬上去解決!解決不了,這個運營負責人你也別干了!”

我看著他,心里一片冰冷。

暴雪是天災,唯一的解決就是走空運,現(xiàn)在卻要我憑空變出其他的辦法來。

緊接著,全公司的群彈出一條由行政部發(fā)出的通報。

【通報批評:運營部負責人陳希,因其錯誤的預案和判斷失誤,導致公司面臨大面積發(fā)貨延遲,可能造成高達三百萬的平臺罰款及店鋪封禁風險。其此前提交的三十萬航空物流預算,被財務總監(jiān)李建國同志及時制止,避免了更大損失。望全體員工引以為戒,杜絕此類好高騖遠、脫離實際的工作作風?!?/p>

一瞬間,辦公室里所有人的目光都聚焦在我身上,幸災樂禍。

李建國在群里意氣風發(fā)地發(fā)言:

【感謝公司的信任,財務的職責就是為公司的每一分錢負責!不像某些人,大手大腳慣了,完全沒有成本意識。】

隔壁部門的總監(jiān)張偉立刻跟上:

【李總監(jiān)說得對!我們部門就很好,這個月預算還結(jié)余了一萬多呢!這才是為公司著想!】

李建國:

【@全體成員,都向張偉總監(jiān)學習!這才是公司的好榜樣!鋪張浪費的人,只會把公司拖垮!】

我盯著屏幕上那句“錯誤的預案”,冷笑一聲,敲下一行字發(fā)了出去。

【請問李總監(jiān),正確的預案是什么?】

群里瞬間死寂。