管人，特別是管著一個(gè)大公司手下的員工，那就很不容易了。

在這一點(diǎn)上，葉歡經(jīng)驗(yàn)還是有不少的。

各個(gè)部長(zhǎng)基本又是都是有能力的，而且管理層方面分工明確，職能沖突什么的自然沒(méi)有，員工對(duì)自我約束是一方面，帶動(dòng)公司其他員工共同自我約束，這才是比較難的。

有句話說(shuō)的挺好，一粒老鼠屎壞了一鍋粥，只要這種例子有人在公司開(kāi)了先河，那么后續(xù)類似這樣的事情大概就要源源不斷地涌來(lái)了。