此外，等待時(shí)間過長(zhǎng)也是個(gè)突出問題。在觀察沖壓工序時(shí)，團(tuán)隊(duì)注意到，由于物料配送計(jì)劃不合理，設(shè)備常常因物料供應(yīng)不及時(shí)而閑置。

平均每天，沖壓設(shè)備因等待物料，閑置時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2-3小時(shí)。

同時(shí)，若前一道工序出現(xiàn)故障或操作延誤，后續(xù)工序也只能無奈停工等待，整個(gè)生產(chǎn)線的流暢性大打折扣。

面對(duì)這些棘手問題，韓司銘迅速召集團(tuán)隊(duì)成員，在車間旁的臨時(shí)會(huì)議室展開激烈討論。