項(xiàng)目會(huì)議提前？

將錯(cuò)誤的決定扼殺在萌芽當(dāng)中，這才是企業(yè)的正確做法。

可葉飛的選擇卻是明知山有虎，偏往虎山行。

“這會(huì)造成一定程度的誤會(huì)和慌亂。”

董事長的決定，謝云晨無法改變，唯一能做的就是善意的提醒。

這些亂七八糟的項(xiàng)目一旦拿到議程，必然會(huì)引起高管們的不滿。

“按我說的做，另外，王秘書會(huì)組織會(huì)議，我到時(shí)候也會(huì)旁觀！”