周正陽(yáng)很清楚龔明發(fā)的能力，否則也不會(huì)把剛成立沒(méi)多久的客戶(hù)成功部交給他來(lái)負(fù)責(zé)了。

客戶(hù)成功部最最大的優(yōu)勢(shì)就是可以聚焦長(zhǎng)崎價(jià)值，降低合作風(fēng)險(xiǎn)，比所謂的一次性買(mǎi)賣(mài)更懂得從甲方的立場(chǎng)來(lái)考慮問(wèn)題，圍繞甲方的需求實(shí)現(xiàn)徹底落地，而且也最擅長(zhǎng)和甲方溝通。

“龔明發(fā)，你在協(xié)調(diào)方面多分擔(dān)一些，多和甲方公司的員工以及業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，搞清楚需求和常見(jiàn)的問(wèn)題痛點(diǎn)，從而避免交付的系統(tǒng)和甲方的需求脫節(jié)?！敝苷?yáng)強(qiáng)調(diào)道：“這是前期最需要注意的地方?！?/p>