余國慶嘖嘖道：“他或許從知曉收購ACM的消息時(shí)，冒險(xiǎn)和老大你簽訂合作，又是出資金又是給與渠道共享，就是算準(zhǔn)了要復(fù)制你的方式，為他的集團(tuán)轉(zhuǎn)型，否則怎么會(huì)在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)上故意強(qiáng)調(diào)了劃分。”

余國慶腦子反應(yīng)很快，看待問題的角度都和尋常人的思路不同。

也是因?yàn)樗倪@句話，周正陽無奈的笑出聲來。

“早在路鵬扉告訴我海諾威爾‘同股不同權(quán)’的股權(quán)架構(gòu)改變后，我就意識到了不對勁兒，后續(xù)費(fèi)老的幾個(gè)電話就試探出了收購新能源科技公司的事實(shí)，好在主動(dòng)權(quán)還在我的手里，不至于無法掌控目前的局勢?！?/p>