“三是薪酬與激勵體系改革

“推行“以崗定薪、按績?nèi)〕辍钡男匠杲Y(jié)構(gòu)，增加績效工資占比，拉開收入差距。逐步廢除以行政級別定薪酬的規(guī)則。并探索股權(quán)激勵和長期獎勵機制，以增強核心人才留存動力。

“四是精簡機構(gòu)與人員分流

“此次重組、改制的一個方面，就是要整合低效部門，撤并冗余分支機構(gòu)。同時，通過內(nèi)退、買斷工齡等方式分流冗余人員，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)?！?/p>