算了，還是先不想這些煩心事了。

眼下最重要的，是抓緊時間把公司的業(yè)務做好。

有了這次的教訓，我得多長個心眼。

創(chuàng)業(yè)路漫漫，機遇和挑戰(zhàn)并存。

我既然選擇了這條路，就一定要走到底！

我重整旗鼓，投入到緊張的工作中。

為了進一步提升效率，我決定對公司的管理流程再做優(yōu)化。

首先是訂單的分配和騎手之間的區(qū)域劃分

這樣一來，騎手的路徑規(guī)劃更加合理，配送時間大大縮短，客戶滿意度也顯著提升。