他意識到，他低估了內(nèi)地市場的復雜性和競爭程度，他也高估了恒康制藥的品牌影響力和產(chǎn)品競爭力。

“我們必須盡快調(diào)整策略，才能在內(nèi)地市場立足?！狈阶空f道。

他決定，從產(chǎn)品、價格、品牌和營銷四個方面，進行全面調(diào)整。

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首先，方卓決定，針對內(nèi)地市場，推出新的產(chǎn)品系列，這些產(chǎn)品，將更加注重性價比，價格也更加親民，以滿足內(nèi)地消費者的需求。