柳君所用的正是前世已經(jīng)發(fā)展的比較成熟的普通企業(yè)管理模式。

一味的壓縮員工的生存空間，降低工資，只會不斷的同時壓縮員工的工作積極性。

這樣對于一個企業(yè)和工廠的發(fā)展是極其不利的。

只有將員工的福利和公司的未來相掛鉤，才能夠為公司爭取更好的前景。

才能夠讓員工獲得更加充足的工作激情和奮斗動力。

柳君對這一點自然極為清楚。