但總的算下來的話，也不見得能好到什么地方，林峰索性直接改變了整個框架結(jié)構(gòu)。

這并不是因為他有多善良，而是因為他是個好的老總。

因為一個好的老總，從來不是靠著壓榨員工的利益，來發(fā)展自己企業(yè)的內(nèi)動力。

他要讓員工有著足夠的動力，去為了企業(yè)創(chuàng)造利潤。

那么這個動力應(yīng)該從何而來，應(yīng)該怎么才能讓那些員工，每天都處于一個滿血的狀態(tài)？