陳方舟主動與員工交流，親切地詢問他們的困難和需求。他展現(xiàn)出對員工的關(guān)心和尊重，讓每個人都感受到他的誠意和決心。

在桌子旁邊，放著一疊文件。陳方舟花費了大量時間研究這些文件，分析數(shù)據(jù)和信息。他堅信，通過加強內(nèi)部管理和監(jiān)控，可以有效避免類似牛三郎的事件再次發(fā)生。

下一刻，陳方舟走進審計部門。他與審計團隊討論制定更嚴(yán)格的采購和使用流程，確保透明度和合規(guī)性。他們共同討論著如何改進內(nèi)部監(jiān)管機制，提高整體運作效率。