報告里列舉了很多具體事例，比如集團(tuán)制度猶如虛設(shè)，不僅作不到令行禁止，而且會受到人為阻力甚至是強(qiáng)力反彈。

比如各派系開始為自己打算，設(shè)立小金庫，將公司財產(chǎn)用于私自下發(fā)福利、獎金，或是終飽私囊。

比如各個山頭各行其事，互相拆臺，時時想著抓住對方把柄向總部投訴。

比如在這樣的企業(yè)氛圍下，中低層員工無心工作，用大量的時間揣摩上意，看風(fēng)站隊，把搞人際關(guān)系站位跟風(fēng)看得比工作重要。