洋品牌款式多價(jià)格貴，開啟了一大波收割模式，最關(guān)鍵是人家開始本土生產(chǎn)，一口氣在內(nèi)地開了七八個(gè)工廠，一方面降低關(guān)稅，一方面節(jié)約成本。

這一波要是成功，基本上可以讓國內(nèi)再也沒有任何本土品牌能崛起。

與此同時(shí)，飲料方面也一樣，兩大國際品牌的可樂水淹七軍，一口氣把國內(nèi)可樂品牌給絞殺個(gè)遍。

要知道八十年代的時(shí)候，七大本土品牌市場(chǎng)占有率極高，兩大品牌以合資的噱頭和七大品牌合作，采用的手段無非就是低價(jià)促銷、收購合并、冰封雪藏等手段，直接讓兩大品牌消失。