“大家不要笑，雖然他考慮的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，才出現(xiàn)這個(gè)漏洞，但是不得不說(shuō)二組的盈利狀況，在三個(gè)小組里是最好的。

我們看事情，需要看整體，這件事雖然身為小組長(zhǎng)沒(méi)有考慮周全，可是身為組員的你們，也同樣要反省。

什么叫團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，那就是要學(xué)會(huì)求同存異，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

在一開(kāi)始選擇職務(wù)的時(shí)候，我就發(fā)現(xiàn)你們二組爭(zhēng)論的時(shí)間最長(zhǎng)。

在這里我要提醒你們一下，在大局當(dāng)前，要有少數(shù)服從多數(shù)的覺(jué)悟，而不是一昧的主張個(gè)人至上。