國(guó)內(nèi)家長(zhǎng)很少花大幾百，給十歲以下的孩子買(mǎi)一件可能喜歡幾天就丟的玩具。

然而不差錢(qián)的中產(chǎn)家庭，孩子會(huì)有更好玩的玩具，看不上這些。

至于外國(guó)客戶(hù)就更不行了，他們本國(guó)就有這些大IP的玩具，不會(huì)買(mǎi)一個(gè)價(jià)格、款式都不占優(yōu)勢(shì)的外國(guó)公司的玩具組合。

這就導(dǎo)致潮玩公司在廣交會(huì)開(kāi)放了大半天，卻依舊生意冷清的原因。

郭凡分析的很對(duì)，潮玩公司大老板是個(gè)海歸，看國(guó)外這種模型，很多家庭都給孩子買(mǎi)，他就回國(guó)來(lái)創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辦了一個(gè)模玩工廠。