很快，一周就過去了。

這短短一周內(nèi)，云霧集團(tuán)發(fā)生了巨大的改動，可以說是做了一個全面的改造，而且還開始做企業(yè)文化！包括對于集團(tuán)內(nèi)部的監(jiān)督和管理，職位的細(xì)分，在各司其職的同時，又能夠相得益彰、相輔相成。

甚至還減少了所謂的領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量，以便提高競爭意識，提高工資水平。

最重要的，是把云霧集團(tuán)接下去要發(fā)展的方向理清楚了。