R&T的體量十分龐大，管理系統(tǒng)也十分精密?？稍倬?，當(dāng)環(huán)節(jié)多了，也難免在人心不可控下，出現(xiàn)這樣那樣的問題。

比如，席沫北到了紐約，才發(fā)現(xiàn)機(jī)密外泄的事情不止他知道的兩起。

因?yàn)榕律厦孀坟?zé)，下面各層管理隱而不報(bào)。結(jié)果就是，R&T在短短半個(gè)月內(nèi)，損失超過了三億美金。

而且這只是美國！

如果將其他國家的公司全部細(xì)查，損失的數(shù)額無法估量。