有些事情總是要有去做，去實(shí)驗(yàn)，這樣才能體現(xiàn)出項(xiàng)目的價(jià)值。

如果就連這第一步都無法踏出，那么這項(xiàng)目也只能爛在他們手中。

“我來吧?！蔽河昝日酒鹕恚骸拔以敢饨酉逻@個(gè)項(xiàng)目?！?/p>

可很快有人反駁到：“太太，現(xiàn)在根本就不是誰接下這項(xiàng)目的問題，而是這項(xiàng)目萬一失敗了怎么辦？又讓誰承擔(dān)這一切的問題呢？”

“既然這樣，那么請將這個(gè)項(xiàng)目交給我，如果你們都害怕事情失敗讓你們的利益受到虧損，就讓這個(gè)項(xiàng)目成為我的項(xiàng)目，而并非湛氏集團(tuán)，我接手之后愿意以個(gè)人的名義來負(fù)責(zé)這項(xiàng)目，等到時(shí)候有了結(jié)果，你們依舊可以選擇要不要讓項(xiàng)目回歸公司?！?/p>