其實(shí)方碩的計(jì)劃很簡(jiǎn)單，現(xiàn)在公司想要良好發(fā)展，就要摒棄過(guò)去的經(jīng)營(yíng)方式。首先要做的，就是重新確定供貨方的農(nóng)產(chǎn)品基地，以及進(jìn)貨價(jià)格。

過(guò)去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的供貨，全都是固定的幾個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地。這些基地的產(chǎn)品無(wú)論好壞，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一律照單全收。

而且價(jià)格方面，也略有些偏高，這樣一來(lái)利潤(rùn)就會(huì)被擠壓。而且，供貨渠道過(guò)于單一，如果遇到什么意外情況，就會(huì)出現(xiàn)無(wú)法應(yīng)對(duì)的局面。