當(dāng)初的方志強讓畢羅春留在自己的身邊就有意想要培養(yǎng)他的管理能力，時至今日，方志強也依然有這樣的想法。

對于應(yīng)聘者來說，自身擁有怎樣的能力，是至關(guān)重要的資本。

可對于方志強這個過來人來說，其實能力大都是后天培養(yǎng)的，當(dāng)一個人坐上什么樣的職位之后，自然就能夠快速的培養(yǎng)這個職位所擁有的所有能力。

自己就是最明顯的例子，當(dāng)初自己剛剛接手明達的時候，也有很多事都是在慢慢學(xué)習(xí)的，雖然自己在管理方面可能的確有一些天賦，可現(xiàn)在經(jīng)歷了這么多之后的方志強很清楚，天賦和后天的經(jīng)驗相比較來說，真的是不值一提。