“目前我們顧氏差的不是服裝，而是服裝的定位銷售，還有管理模式，在各大商場雖然有自己的專柜，但是總感覺偏于弱勢，我想的是，重新給我們的品牌換個(gè)包裝，不做打包銷售賺取大眾。”顧繁星認(rèn)真的分析道。

之前她為了管理顧氏服裝，將銷量提升上去，完全沒有考慮過這個(gè)問題，自從顧氏一分為二之后，她就越來越意識到這個(gè)問題的嚴(yán)重性，她須得早日給顧氏的服裝加上定位，讓大眾不再覺得廉價(jià)成中下品牌，就算成功之一了。